本網訊 1月6日，集團公司召開2022年工作會議，傳達學習中央、省委經濟工作會議和能源集團工作會議精神，客觀總結去年工作，審慎分析今年形勢，精心謀劃轉型舉措，聚焦“重整行裝再出發、借勢突圍求新生”，把握“轉型發展年”的工作定位，動員各級各單位全力以赴、承壓奮進、開啟新篇。黨委書記、董事長、總經理吳龍泉參加會議并講話，公司領導班子成員參加會議。
2021年，集團上下以強烈的歷史擔當，全力打好歷史矛盾問題化解攻堅戰，為“重整行裝再出發、借勢突圍求新生”蓄能聚勢。以迎接建黨100周年為動力，頂壓奮進、堅毅前行，統籌疫情防控和改革轉型兩個大局，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動改革轉型呈現出一系列趨勢性、關鍵性甚至轉折性變化。項目建設、內部管理、發展環境、基礎支撐、政策扶持等正在發生系統性整體性的嶄新變化，具備了今后加快改革轉型的“時”與“勢”。主要工作和特點是：聚非常之力，辦成了一批復雜矛盾疊加的難事要事。從公司領導班子帶頭解放思想，嚴抓落實，班子成員分別包保，簽訂考核責任書，倡樹“有人負責我配合、無人負責我負責”“認真就是水平、落實就是能力”的擔當意識和卓越執行力，全力攻堅歷史難題。重點優化了人力資源結構、化解了企業經營管理風險和安全管理“基礎薄弱”問題；施非常之策，清理了一批歷史沉淀形成的法務積案；盡非常之責，補齊了一批事關吃飯就醫的民生欠賬。以對職工群眾生活高度負責的精神，讓職工吃好飯，就好醫，過好生活。梳理兌付公積金、醫療金、獨生子女補助費、培訓費、班中餐、各類抵押金、職工欠款等17項費用，涉及職工欠款全部解決；下非常之功，建設了一批積蓄轉型力量的實體項目?！耙粓@三區”遠景規劃藍圖初見，魯西儲配煤基地建設取得重大進展，無機充填材料項目實測順利，選礦項目審慎研判市場；務非常之舉，鍛造了一批當先鋒打頭陣的堅強堡壘。健全完善“三會”決策制度、規則，嚴格落實深化改革、資產處結、人員安置、遺留問題處置等事項的決策程序。扎實開展黨史學習教育，廣大黨員、干部受到了一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮。
各級各單位要深刻學習上級系列會議精神，把思想和行動統一到能源集團決策部署上來，全力以赴，開足馬力，專注、奮斗、前行，逢山開路、遇水架橋，聚力抓好肥礦改革轉型。要以堅定的歷史自信，搶抓機遇乘勢而上，奮力趟出一條“重整行裝再出發、借勢突圍求新生”的轉型之路。要正視思維轉換、能力素質、項目落地、穩健運營、執行落實“五個發展考驗”，把握先行先試改革、整體經濟環境、能源集團協同、化解遺留問題、儲煤基地運營“五個有利因素”。要以戰略思維謀全局，以辯證思維解矛盾，以法治思維圖善治，以系統思維聚合力，以底線思維定邊界，以創新思維增活力，以開放思維拓市場。深刻認識到“重整行裝再出發、借勢突圍求新生”，是能源集團黨委的殷殷囑托，也是廣大職工群眾的熱切期盼。必須穩中求進、進中求成，必須解放思想、敢闖敢試，必須敏于結合、善于轉化，必須聚焦轉型、凝聚力量。
2022年，是集團公司步入轉型發展、踏上新征程的轉型年，是抓住機遇、加快園區建設的建設年，是深化改革、催發經營創效的考驗年。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實能源集團工作部署，堅持穩中求進總基調，堅持新發展理念，抓重點、補短板、強弱項、增優勢，建立新機制，研發新材料，培育新業態，全面完成2022年各項目標任務，打好轉型發展攻堅戰，以優異成績迎接黨的二十大召開?？傮w思路是“123456”：即，把握轉型發展“一條主線”，強化歷史遺留問題解決和轉型發展“兩手抓”，實施2022轉型起步、2023轉型提升、2024轉型鞏固“三年三步走”，突出區位協同、智慧平臺、資源整合、特色項目“四個優勢轉化”，聚焦項目建設、機制改革、化解遺留、經營創效、風險防控“五項重點”，實現項目建設好、新型業態培育好、安全穩定好、經營風控好、民生保障好、企業形象好“六好目標”。
圍繞總體思路、考核指標，重點抓好“十個一工程”：一是實施儲配煤基地建設工程。精心組織現場施工，同步規劃實施好綜合物流園，曹莊煤礦煤炭儲配區、白莊煤礦煤炭生產加工區、新產業培育區“一園三區”。二是實施物流貿易市場運營工程。三是實施經營管理提效提質工程。壓實責任，狠抓落實，確保完成全年經營目標任務。四是實施無機充填材料市場培育工程。五是實施閑置資產盤活創效工程。六是實施歷史遺留問題化解收尾工程。七是實施重點法務案件攻堅工程。八是實施機構改革和市場化引進職業經理人工程。九是實施守牢風險底線防控工程。嚴控安全管理風險，嚴控物流貿易風險，嚴控疫情傳播風險。十是以迎接、宣傳、貫徹黨的二十大為動力，實施黨建引領工程。
各級黨員領導干部要弘揚偉大建黨精神，切實發揮好中流砥柱作用，以宏闊的歷史自覺，咬緊牙關滾石上山，擔當“重整行裝再出發、借勢突圍求新生”的光榮使命。要把牢政治方向，壓實專班責任。全面貫徹中央《關于加強黨的政治建設的意見》，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要強化政治擔當，實施項目管理。大力倡導“無人負責我負責、有人負責我配合”，持續深化項目化管理，牢牢把握轉型發展這個主題主線，各專班負責同志既要掛帥、挑最重的擔子，又要出征、啃最硬的骨頭，形成以“關鍵少數”帶動職工群眾真抓實干的良好局面。要保持政治本色，嚴督實導獎懲。堅持把政治紀律政治規矩挺在前面，加強對重點工作、工作專班推進質量的督導考核，倡導有作為有地位的鮮明考核導向，以優良作風帶動優良政風，擰成一股繩，一家人一條心，一個目標一股勁。
會上，吳龍泉分別與三個專班、基層單位代表簽訂專班責任書，全面從嚴治黨、經營目標、安全環保、維護穩定責任書。
